https://jurnal.alungcipta.com/index.php/jpmas/issue/feedJPMAS : Jurnal Pengabdian Masyarakat2026-07-31T06:31:41+00:00Editorjurnal@alungcipta.comOpen Journal Systems<table class="data" width="100%" bgcolor="#f0f0f0"> <tbody> <tr valign="top"> <td width="80%">JPMAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat adalah jurnal yang dikelola oleh Penerbit PT Kimshafi Alung Cipta. Menerbitkan artikel kegiatan pengabdian masyarakat di bidang pendidikan, sosial, ekonomi, bisnis dan jenis bidang ilmu lainya yang berkaitan dengan pengabdian masyarakat JPMAS terbit tiga kali dalam setahun pada bulan April, Agustus dan Desember.</td> </tr> </tbody> </table>https://jurnal.alungcipta.com/index.php/jpmas/article/view/292Penguatan Kompetensi Pedagogik Guru Sekolah Dasar melalui Pelatihan dan Pendampingan Project-Based Learning Berbasis Literasi Digital dan Etika Bermedia Sosial2026-07-30T00:57:17+00:00Titin Sunaryatititin.sunaryati@pelitabangsa.ac.idFitri RezekiFitri_rezeki@pelitabangsa.ac.idRana Gustian Nugraharanaagustian@upi.eduDyah Arum Puspa Pangestutidyaharumpuspa@gmail.com<p>Perkembangan teknologi digital menuntut guru mampu mengintegrasikan literasi digital dan etika bermedia sosial dalam pembelajaran, namun praktik di lapangan masih menunjukkan keterbatasan kompetensi pedagogik. Penelitian ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi pedagogik guru sekolah dasar melalui pelatihan dan pendampingan <em>Project-Based Learning</em> (PjBL) berbasis literasi digital dan etika bermedia sosial. Metode yang digunakan adalah pendekatan campuran dengan desain <em>one group pretest-posttest</em>. Variabel penelitian meliputi kompetensi pedagogik guru yang dioperasionalkan dalam aspek perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi pembelajaran. Data dikumpulkan melalui tes, angket, observasi, dan wawancara, kemudian dianalisis secara kuantitatif dan kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan adanya peningkatan kompetensi pedagogik guru, ditandai dengan perubahan pembelajaran menjadi lebih berpusat pada siswa, meningkatnya pemanfaatan teknologi digital secara bermakna, serta mulai terintegrasinya etika bermedia sosial dalam pembelajaran. Implikasi penelitian ini menunjukkan bahwa pelatihan dan pendampingan berbasis PjBL efektif mendorong transformasi pembelajaran yang inovatif dan relevan dengan tuntutan abad ke-21. Orisinalitas penelitian ini terletak pada integrasi PjBL, literasi digital, dan etika bermedia sosial dalam satu model pelatihan yang aplikatif dan berkelanjutan.</p>2026-07-30T00:00:00+00:00Hak Cipta (c) 2026 JPMAS : Jurnal Pengabdian Masyarakathttps://jurnal.alungcipta.com/index.php/jpmas/article/view/293Pemberdayaan Petambak Garam melalui Peningkatan Manajemen Produksi dan Pemasaran di Desa Muara Baru Kabupaten Karawang2026-07-30T01:02:05+00:00Fitri Rezekifitri_rezeki@pelitabangsa.ac.id<p>Kesejahteraan petambak garam rakyat masih menghadapi kendala akibat proses produksi yang bergantung pada cuaca, kualitas garam yang belum seragam, lemahnya pencatatan usaha, serta terbatasnya akses pemasaran. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan memberdayakan petambak garam di Desa Muara Baru, Kabupaten Karawang, melalui peningkatan manajemen produksi dan pemasaran. Metode pelaksanaan menggunakan pendekatan partisipatif, aplikatif, dan evaluatif melalui tahapan sosialisasi, pelatihan, penerapan teknologi, pendampingan, evaluasi, pembentukan kelompok usaha, dan penguatan keberlanjutan program. Data dikumpulkan melalui observasi lapangan, wawancara mitra, dokumentasi kegiatan, dan evaluasi capaian program, kemudian dianalisis secara deskriptif kualitatif. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa petambak mulai menerapkan teknik produksi garam yang lebih terarah melalui penggunaan geomembran atau terpal HDPE, melakukan pembukuan sederhana, membentuk kelompok usaha, mengemas produk dengan label lokal, serta menjajaki pemasaran langsung. Implikasi kegiatan ini adalah meningkatnya kapasitas petambak dalam mengelola usaha garam secara lebih terencana, mandiri, dan berorientasi pada nilai tambah. Orisinalitas program terletak pada integrasi teknologi produksi sederhana, manajemen usaha, kelembagaan, dan pemasaran berbasis identitas produk lokal untuk mendukung kesejahteraan masyarakat pesisir.</p>2026-07-30T00:00:00+00:00Hak Cipta (c) 2026 JPMAS : Jurnal Pengabdian Masyarakathttps://jurnal.alungcipta.com/index.php/jpmas/article/view/287Komunikasi Antarpribadi, Tujuan, Gaya Kepemimpinan, Dan Mendengarkan sebagai keahlian Antarpribadi2026-01-04T08:11:49+00:00Agra Ardianataagraardianata943@gmail.comChantika Fadillahchantikafadillah5@gmail.comAhmad Nabil Syaugyahmadnabilsyaugy14@gmail.comSusriyantiSusisusriyanti74@gmail.com<p>Komunikasi antar pribadi adalah salah satu bentuk komunikasi yang efektif diterapkan dalam peningkatan produktivitas kerja pimpinan dan bawahan. Melalui komunikasi antar pribadi dapat diketahui adanya keterbukaan menanggapi secara jujur lawan bicara, memiliki empati merasakan perasaan yang sama atas lawan bicara, saling mendukung isi pembicaraan, mampu memiliki perasaan positif pada orang lain saat berbicara, dan memiliki kesamaan komunikasi. Komunikasi antarpribadi merupakan elemen fundamental dalam interaksi sosial dan organisasi yang berperan penting dalam pencapaian tujuan individu maupun kelompok. Efektivitas komunikasi antarpribadi tidak hanya ditentukan oleh kemampuan menyampaikan pesan, tetapi juga dipengaruhi oleh kejelasan tujuan komunikasi, gaya kepemimpinan yang diterapkan, serta keterampilan mendengarkan secara aktif. Artikel ini bertujuan untuk mengkaji peran komunikasi antarpribadi, tujuan komunikasi, gaya kepemimpinan, dan mendengarkan sebagai keahlian antarpribadi dalam meningkatkan kualitas hubungan dan efektivitas kerja. Metode yang digunakan adalah pendekatan kualitatif melalui studi literatur. Hasil kajian menunjukkan bahwa komunikasi antarpribadi yang efektif, didukung oleh tujuan yang jelas, gaya kepemimpinan yang tepat, dan kemampuan mendengarkan yang baik, mampu menciptakan hubungan yang harmonis, meningkatkan kepercayaan, serta mendukung pencapaian tujuan organisasi secara optimal. </p> <p> </p>2026-07-30T00:00:00+00:00Hak Cipta (c) 2026 JPMAS : Jurnal Pengabdian Masyarakat