strategi komunikasi pemasaran pt orico balimor finance cabang bekasi menarik minat kerjasama dengan showroom mobil
DOI:
https://doi.org/10.59000/jim.v4i1.146Kata Kunci:
strategi komunikasi, marketing, komunikasi pemasaran, showroom mobilAbstrak
Perusahaan PT ORICO BALIMOR FINANCE CABANG BEKASI adalah salah satu perusahaan yang bergerak dalam bidang pembiayaan,terutama fokus pada pembiayaan mobil dan seiring dengan pertumbuhan yang kuat dari sektor otomotif indonesia.Tujuan dari penelitian ini adalah memberikan gambaran berupa strategi komunikasi pemasaran untuk meningkatkan minat kerjasama dengan showroom mobil dan bersaing di dunia leasing. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah wawancara dan dokumentasi. Penelitian ini menggunakan teori bauran komunikasi pemasaran untuk menemukan strategi apa saja yang digunakan dalam meningkatkan minat kerjasama dengan showroom. Hasil penelitian menjelaskan dapat disimpulkan bahwa strategi komunikasi pemasaran yang dilakukan terkait dengan strategi bauran komunikasi pemasaran dengan menggunakan 8 bagian promosi mampu membuat daya tarik bagi showroom, melalui iklan, promosi penjualan, acara dan pengalaman, hubungan masyarakat dan publisitas, pemasaran langsung, pemasaran interaktif, pemasaran dari mulut ke mulut, penjualan personal yang dilakukan oleh PT ORICO BALIMOR FINANCE CABANG BEKASI, showroom merasa tertarik dengan strategi yang dijalankan oleh PT ORICO BALIMOR FINANCE CABANG BEKASI tersebut sehingga tujuan perusahaan tercapai.
Referensi
Ahmad, J. (2018). Desain Penelitian Analisis Isi (Content Analysis). Jurnal Analisis Isi, 5(9), 1–20. https://www.academia.edu/download/81413125/DesainPenelitianContentAnalysis_revisedJumalAhmad.pdf
Akbar, U. &. (2001). Metodologi Penelitian Sosial.
Amanah, D., & Harahap, D. A. (2018). Pengaruh Komunikasi Pemasaran Perusahaan terhadap Kesadaran Merek Pelanggan. Jurnal Manajemen Teori Dan Terapan | Journal of Theory and Applied Management, 11(3), 207. https://doi.org/10.20473/jmtt.v11i3.9789
Armstrong, P. K. & G. (2006). Prinsip-prinsip Pemasaran.
Assauri. (2015). Perencanaan & strategi komunikasi.
Philip Kotler Kevin Lane Keller. (2008). Manejen Pemasaran.
Rusandi, M. R. (2021). Merancang Penelitian Kualitatif Dasar / Deskriptif dan Studi Kasus. Al-Ubudiyah: Jurnal Pendidikan Dan Studi Islam, 3(2), 1–13. http://jurnal.staiddimakassar.ac.id/index.php/aujpsi
Sari, A. F., Sari, F., Si, M., & Sari, A. F. (2020). ETIKA KOMUNIKASI ( MENANAMKAN PEMAHAMAN ETIKA KOMUNIKASI KEPADA MAHASISWA ). 1(2), 127–135.
Sugiyono. (2016). Metode penelitian pendidikan : pendekatan kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Wazis, K. (2022). Kajian Teoritis dan Empiris.
Ahmad, J. (2018). Desain Penelitian Analisis Isi (Content Analysis). Jurnal Analisis Isi, 5(9), 1–20. https://www.academia.edu/download/81413125/DesainPenelitianContentAnalysis_revisedJumalAhmad.pdf
Akbar, U. &. (2001). Metodologi Penelitian Sosial.
Amanah, D., & Harahap, D. A. (2018). Pengaruh Komunikasi Pemasaran Perusahaan terhadap Kesadaran Merek Pelanggan. Jurnal Manajemen Teori Dan Terapan | Journal of Theory and Applied Management, 11(3), 207. https://doi.org/10.20473/jmtt.v11i3.9789
Armstrong, P. K. & G. (2006). Prinsip-prinsip Pemasaran.
Assauri. (2015). Perencanaan & strategi komunikasi.
Philip Kotler Kevin Lane Keller. (2008). Manejen Pemasaran.
Rusandi, M. R. (2021). Merancang Penelitian Kualitatif Dasar / Deskriptif dan Studi Kasus. Al-Ubudiyah: Jurnal Pendidikan Dan Studi Islam, 3(2), 1–13. http://jurnal.staiddimakassar.ac.id/index.php/aujpsi
Sari, A. F., Sari, F., Si, M., & Sari, A. F. (2020). ETIKA KOMUNIKASI ( MENANAMKAN PEMAHAMAN ETIKA KOMUNIKASI KEPADA MAHASISWA ). 1(2), 127–135.
Sugiyono. (2016). Metode penelitian pendidikan : pendekatan kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Wazis, K. (2022). Kajian Teoritis dan Empiris.
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2025 paulan dami hutasoit (Penulis)
Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
